2015年4月16日上午，万兴项目指挥部召开了全面开工动员大会。股份公司副总经理高华、项目部部长陈靖、万兴项目指挥长颜忠平、副指挥长瞿明刚、项目设计单位“中航规划设计院”负责人车卫彤、项目监理单位“三信监理公司”负责人张昌元、项目施工单位“四川电力建设二公司”负责人张晋斌、安科公司负责人何强、股份公司相关职能部门人员，以及公司副总经理朱勇、郭刚，党总支副书记黄朗等共计20余人参加。动员会由陈靖主持。

　　动员会上，首先由项目指挥长颜忠平介绍了项目的概况及总体要求，以及打好三大战役的时间节点和具体目标：

　　第一阶段，大战150天(4月16日到9月15日)，完成(一)环形道路;(二)垃圾坑出0m;(三)余热锅炉、焚烧炉基础全部交安;(四)烟囱外筒到顶;(五)渗沥液系统土建交安。

　　第二阶段，再战100天(9月16日到12月25日)，完成：(一)完成渗沥液设备安装，达到调试的条件;(二)整个电厂土建主体工程全部完成;(三)焚烧炉钢结构吊装完成，余热锅炉钢结构吊装完成，炉排吊装完成50%;汽包就位;(四)排水管道、取水管道和泵房、天然气管道、10kv保安电源线路等全部完成，110KV输送电设计完成，线路施工完成50%以上。

　　第三阶段，冲刺2016年：(一)3月25日，110KV输电线路具备倒送电条件，渗沥液系统具备投用条件;(二)5月10日， 1号机组试运转，5月30日，2号机组试运转; (三)10月5日，垃圾坑受料;(四)11月10日，1号机组72+24小时完成;11月30日，2号机组72+24小时完成。

　　其次，设计、监理、建设单位分别介绍了设计情况、监理工作开展情况、土建安装工作情况，并就打好三个攻坚战进行了表态和承诺。

　　会上，党总支副书记黄朗代表公司对关心项目建设的各级领导以及对参加工程建设的设计、监理、施工和项目指挥的人员表示了衷心的感谢，并表示公司将在股份公司的领导下，一是认真履行项目业主的职责，充分发挥项目指挥部在建设管理上的经验与优势，精心组织工程建设，全力保障工程质量，千方百计加快进度;二是吸取国内已经投产垃圾发电厂的经验和教训，增强紧迫感、责任感、危机感，与项目指挥部一同在项目建设中跟进，在跟进中完善，及时与设计、监理、建设单位以及设备供货商沟通，参与建设管理，参与设备验收、参与设备调试，做到心中有数，知其然，并知其所以然，历练队伍;三是扎实做好项目明年正式运行的准备工作，与项目指挥部一起制定发电厂组织架构、人员培训计划、工作职责、工作标准、工作流程以及员工操作手册等规章制度，培训关键岗位重要岗位员工，确保万兴发电厂的安全、持续、稳定运行。

　　最后，高总从万兴环保项目是集团的一号工程，是政府的重要民生工程的战略高度，就如何落实责任、如何精细管理、如何应对困难、如何做好预案、如何保质保量、如何文明施工、如何实现目标等方面对与会人员提出了高的要求，并希望大家通力合作，把万兴环保项目做成集团的一座丰碑，做成四川省的精品工程，给市府、市委交一份满意的答卷。